Viva Fialka
Persönliches
Der Main ist schon immer mein Zuhause:
geboren und aufgewachsen zwischen den fränkischen Weinbergen lebe ich heute in Offenbach am Main
Kompetenzen und Interessen
- Menschen konzentriert und leicht zugleich zuzuhören, zu begleiten, zu unterstützen, zu inspirieren, zu lassen…, je nachdem was ihnen im Moment guttut.
- Gruppen in ihrer Vielfalt und Dynamik für die Beförderung von Themen und Individuen zu beobachten und zu moderieren.
- Spannungsfelder aushalten und konstruktiv bearbeiten, z.B. zwischen Führung und Geführt-werden, zwischen Verbindung und Autonomie.
- Organisationen den Dialog zur komplexen wechselseitigen Interaktion mit ihren Individuen zu ermöglichen und dialogfreundliche Strukturen und Prozesse implementieren zu helfen.
- Paare in ihrer Dialogfähigkeit bzgl. Beziehungs- und Lebensthemen zu unterstützen und dadurch die Bearbeitung aktueller Konflikte möglich zu machen“.
- Seminare unter Nutzung kreativer Medien für Führungskräfte und Betriebsräte, die sich die Unterstützung bei der Auflösung von Knoten wünschen.
- Coaching von Führungskräften, Selbständigen und andere Einzelkämpfer*innen in meinen Praxisräumen mit Blick auf den schönsten Markt des Rhein-Main-Gebiets.
- Beratung in Krisen und Konfliktfällen für Einzelne sowie für kleinere und größere Gruppen zu deren Weiterkommen, Loslassen oder Neubeginn.
- Eigene Weiterbildung, so oft es geht, z.B. über die MEG / Milton-Erickson-Gesellschaft und ihre Tagungen, über Fachliteratur (z.B. Reinventing Organisations / Frederic Laloux), o.ä.
- Eigenes Lernen durch experimentelles Anwenden von bis dahin nur in der Theorie bekannten Ansätzen (aktuell z.B. Prozessgestaltungen mit der Theorie U / Otto Schamer, Moderation von Entscheidungsprozessen mit dem Systemischen Konsensieren u.a.…).
Engagement
- Mitglied bei der GWÖ Deutschland / Mitarbeit bei der GWÖ Rhein-Main
- Referententätigkeit für die GWÖ Deutschland
- Mitglied bei Slowfood Deutschland e.V.
Berufserfahrung
13 Jahre Führung und Fachberatung
…im Kommunalen Jugendamt mit ca. 300 Mitarbeiter*innen. Schwerpunkte waren die Implementierung neuer konzeptioneller Ansätze, die Verbesserung des Umgangs mit Konfliktsituationen sowie die Ausbildung von Leitungskräften und Elternberatern.
5 Jahre interne Leitung eines Veränderungsprojektes
…von der Verwaltung zur Dienstleistungsorganisation in einer Kommune des Rhein- Main-Gebiets. Klassisches Organisationsentwicklungskonzepts mit einer hoch partizipativ angelegten Projektstruktur (incl. bürgerfreundlicher Strukturveränderung, Prozessanalysen, Führungskräftequalifizierungen für alle Führungskräfte incl. Führungsnachwuchs, Einführung von Beschwerdemanagement u.a.)
Seit 1997 freiberufliche Tätigkeit als Trainerin, Organisationsberaterin und Coach
Meine Auftraggeber (ein Auszug): Non-Profit- wie Profitorganisationen, z.B.
Ärztliche Gemeinschaftspraxen, Aldi Süd International, Daimler Chrysler, Dekra Hannover, DRK, Dt. Ges. für Personalführung, Ev. Frauenhilfe der EKHN, Familienbildungsstätten Frankfurt, Ferrero / Frankfurt, FORD AG, Saarlouis, Frankfurter Verein für soz. Heimstätten, GIZ / Dt. Gesellschaft für Internat. Zusammenarbeit (Zentrale Eschborn im afrikanischen Raum), IfB / Institut zur Fortbildung von Betriebsräten, Integrationsfachdienst Frankfurt, John Deere/ Mannheim, Kreisverwaltungen (Gross-Gerau, Hochtaunuskreis, Main-Taunus-Kreis, Offenbach), Leybold-Optics, Niederramstädter Diakonie / Darmstadt-Dieburg, Odenwald-Institut, Psychosoziale Arbeitsfelder (Beratungsstellen, Schulen, Bildungszentren, Jugend- und Kindereinrichtungen deutschlandweit) , Stadtverwaltungen (Bad Homburg, Frankfurt, Gießen, Maintal, Mannheim, Mühlheim, Oberursel), Techniker-Krankenkasse Hamburg, Thomas Cook / Oberursel, ToysRUs / Köln, Welthungerhilfe / Bonn
Geschäftsführung der abari personal- und organisationsentwicklung seit 2001 mit eigenen Seminar- und Coachingräumen seit 2011
Ausbildung
- Diplom-Sozialpädagogin (Schwerpunkt Erwachsenenbildung) in Nürnberg
Weiterbildungen
- Personenzentrierte Beraterin (GwG) beim IPFP / Abraham Rosenberg in Wiesbaden
- Organisationsberaterin bei ERGON / Kronberg)
- Psychodrama und Soziometrie im Odenwald-Institut bei Manfred Gellert & Rainer Bosselmann
- Systemischer Coach / DBVC-zertifiziert bei Gunther Schmidt / Milton-Erickson-Institut Heidelberg
- Akkreditiert als Führungskräfte-Coach bei der Dt. Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)
- Klopftechnik PEP® (Prozess- und embodimentzentriertes psychotherapeutisches Interventionsverfahren) bei Michael Bohne
- Mediation bei Kurt Faller medius mit dem Schwerpunkt Einführung von Konfliktmanagement-Systemen sowie mit dem Schwerpunkt Wirtschaftsmediation bei Wilfried Kerntke /inmedio
Veröffentlichung (Auswahl)
Fialka, V. (2008): Damit die Teamarbeit gelingt. Freiburg i. Br.: Herder.
Fialka, V. (2009a): Da mach ich nicht mit – Widerstand im Team wahrnehmen und konstruktiv angehen. Leitungsheft 2/2009. Freiburg i. Br.: Herder.
Fialka, V. (2009b): Lernen Sie Nein-Sagen. Leitungsheft 4/2009. Freiburg i. Br.: Herder.
Fialka, V. (2009c): Wie Sie Ihre Zeit optimal nutzen – Zeitmanagement. Management Basiswissen. Freiburg i. Br.: Herder.
Fialka, V. (2009d): Wie Sie Ihr Profil entwickeln und nach außen tragen – Leitbild- und Profilentwicklung. Management Basiswissen. Freiburg i. Br.: Herder.
Fialka, V. (2010a): Damit die Fortbildung nicht umsonst war – Wie Sie als Leiterin den Wissenstransfer im Team unterstützen. Leitungsheft 2/2010. Freiburg i. Br.: Herder.
Fialka, V. (2010b): So gelingt die Teamsitzung! Leitungsheft 3/2010. Freiburg i. Br.: Herder.
Fialka, V. (2010c): Wie Sie mit Konflikten souverän umgehen – Konfliktmanagement. Management Basiswissen. Freiburg i. Br.: Herder.
Fialka, V. (2010d): Netzwerke tragen und bauen auf. Leitungsheft 4/2010. Freiburg i. Br.: Herder.
Fialka, V. (2010e): Wie Sie die Zusammenarbeit mit Eltern professionell gestalten – Bildungs- und Erziehungspartnerschaft. Management Basiswissen. Freiburg i. Br.: Herder.
Fialka, V. (2011): Wie Sie mit Veränderungen umgehen und sie mit dem Team gestalten – Changemanagement. Management Basiswissen. Freiburg i. Br.: Herder
Fialka, V. (2013): Moderation: Methoden für die Teamarbeit. Management Basiswissen. Freiburg i.Br.: Herder.
Fialka, V. (2011): Handbuch Bildungs- und Sozialmanagement. Freiburg i.Br.: Herder
Fialka, V. (2020): Handbuch Kitas: Führen und Beraten. Freiburg i.Br.: Herder
Weitere Interessen
- Wandern, manchmal gerne mit, manchmal gerne ohne Dialoge
- Kochen, manchmal gerne mit, manchmal gerne ohne Dialoge
- Lesen, am liebsten Geschichten mit interessanten inneren und äußeren Dialogen
- Schreiben, meist im Dialog mit meiner inneren Kritiker*in