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Strategischer Dialog

Strategischer Dialog

  • zu Gegenwarts- und Zukunftsthemen von Organisationen
  • mit Führungskräften, Wissenschaftler*innen und Berater*innen
  • mit Verantwortlichen in Organisationen
  • mit Entscheider*innen und Mitgestalter*innen
  • mit Engagierten in Netzwerken und Projekten
  • in Form von Besprechungen oder Workshops

Als strategische Dialoge verstehen wir Entwicklungsvorhaben mit Gruppen und Teams, die mit dem Blick auf eine überschaubare Zukunft eine Verständigung auf Ziele, Konzepte und Projekte suchen. Verfahren der Leitbildentwicklung, des Change Managements und der beteiligungsorientierten Projektarbeit sind methodische Ansatzpunkte. Gelingende Kommunikation ist eine wesentliche Voraussetzung für tragfähige Entscheidungen.

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„Das echte Gespräch hat zur Voraussetzung: das wesenhafte Hinwenden zum Anderen, sich selbst einbringen, den Schein überwinden und das authentische Sein anstreben, keine vorgefertigten Redebeiträge“

Martin Buber

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