Bernadette Taba Kadishi
Persönliches
Inhaberin viaDialog gmbh, Lebenspartnerin, Mutter und Großmutter, Freundin und Vertraute.
Ich lebe in verschiedenen Kulturen und Welten: Zentraleuropa – Westafrika, Deutschschweiz – Suisse Romande, Stadt – Land, Behörden – Profit- und Non-Profit-Organisationen
Kompetenzen und Interessen
- Transformative Mediation in Organisationen und Teams
- Coaching von Mitarbeitenden, Führungskräften und Geschäftsleitungsmitgliedern
- Dialogische Gestaltung von Workshops und Großgruppenkonferenzen
- Trainings in Profit- und Non-Profit-Organisationen verschiedenster Branchen
- Seminare und Supervision an Fachhochschulen
Berufserfahrung
Geschäftsinhaberin und -leiterin: viaDialog gmbh, Bern
Mediatorin und Coach: Begleitung von Konfliktlösungs- und Entwicklungsprozessen in Organisationen (Mitarbeiter, Teams, Vorgesetzte, Abteilungen)
Referentin und Supervisorin: Lehraufträge an Fachhochschulen zu den Themen Mediation in Organisationen und Teams, Konfliktmanagement, Mobbing und Konfliktmanagement
Trainerin: Selbstführung, Resilienz, Stressmanagement; Führen im Change, Personalführung
Kunden: Bundes- und Kantonalverwaltungen; Profit und Non-Profit-Organisationen aus Dienstleistungs-, Bildungs- und Produktionssektor; Gesamtschweizerische Mittel- und Großunternehmen
Ausbildung
Lizentiat in Psychologie (Schwerpunkt Angewandte Psychologie, Organisationspsychologin) und Betriebswirtschaft; Psychologisches Institut, Universität Freiburg (1987-1992)
Diplom Berufsberatung, Psychologisches Institut, Universität Freiburg (1989-1992)
Weiterbildungen
- Systemische Supervision, ief Zürich (2017-2018)
- Lösungsfokussierte Kurzzeit-Mediation (2013),
- Weiterbildungsforum (aktuell Solutionsurfers), Luzern
- Lösungsfokussiertes Team-Coaching (2012)
- Weiterbildungsforum (aktuell Solutionsurfers), Luzern
- CAS in Organisationsentwicklung (2011-2012), Fachhochschule Nordwestschweiz, Basel
- MAS in Mediation, Berner Fachhochschule, Bern (2005-2010). Schwerpunkt Mediation in Organisationen; Masterarbeit zum Thema Mediation bei Mobbingvorwürfen
- Systemische Strukturaufstellungen (2004). Forum für Metakommunikation, Berlin
- Personenzentrierte Beratung (1997-2000). Dr. phil. H. Bürki, Schinznach
Veröffentlichungen (Auswahl)
Kadishi, B.T. (2010). Mediation bei Mobbingvorwürfen? AGOGIK, 3
Kadishi B.T. (2009). Mobbinginterventionen – durch das Wechselbad der Gefühle zum Wesentlichen. perspektive mediation, 3, 136-140
Kadishi, B. (2006). Schlüsselkompetenzen erfassen und entwickeln. Theoretische Aspekte und ein praktisches Instrument in: Thom, N. & Zaugg, R.J. (Hrsg.) „Moderne Personalentwicklung“ Wiesbaden: Gabler Verlag
Kadishi, B. (Hg.)(2002). Familienarbeit macht kompetent. Wer den Haushalt managt, qualifiziert sich für das Berufsleben. Zürich: Beobachter Verlag.
Kadishi, B. (Hg.)(2001). Schlüsselkompetenzen wirksam erfassen – Personalselektion ohne Diskriminierung. Handbuch und CD. Altstätten: Tobler Verlag.
Kadishi, B. (1998). Anerkennung und Validierung (ausser-)beruflich erworbener Kompetenzen am Beispiel der Familien- und Hausarbeit. Grundlagen der Weiterbildung, 5, 217-220
Kadishi, B. (1998). Erfassung und Anerkennung von Kompetenzen aus der Familien- und Hausarbeit: Illusion oder Realität? Education permanente, 4, 11-13
Kadishi-Fässler, B. (1995). Personal Values and Organizational Commitment. Swiss Journal of Psychology, 54, 3, 166-199.
Kadishi-Fässler, B. (1995). Das Integrative Evaluationssystem IES. Education permanente, 3, 148 -150.
Kadishi-Fässler, B. (1993). Gesellschaftlicher Wertwandel. Die Theorien von Inglehart und Klages im Vergleich. Schweiz. Zeitschrift für Soziologie, 19, 339-363.
Kadishi, B. (1991). Motivationsmodelle in privaten Non-Profit-Organisationen, Verbandsmanagement, 2, 20-27.
Weitere Interessen
- Reisen, Entdecken anderer Kulturen und Länder
- Lesen in die Vergangenheit und in die Zukunft