Johanna M. Pabst
„Nichts ist beständiger als der Wandel“
Persönliches
Ich lebe in Tübingen und habe einen erwachsenen Sohn
Kompetenzen und Interessen
- Mit den Themen Lernen und Veränderungen kenne ich mich aus. Drei Jahrzehnte Berufserfahrung in der Begleitung von Unternehmen bei deren Veränderungsprozessen und als langjährige Führungskraft haben mich geprägt.
- Ich habe Freude daran, wenn ich Menschen in Unternehmen Wissen weiter geben kann und diese dann die anstehenden Veränderungen kontinuierlich selbst in die Hand nehmen können.
- Der technologische Fortschritt und vor allem der Wandel unserer Arbeitswelt sind mein Thema: ich habe bereits von fast 20 Jahren ein virtuelles Unternehmen aufgebaut, das die moderne Technik nutzt und Strukturen und Prozesse an die neue Arbeitswelt angepasst hat. Im Fokus steht für mich die Begeisterung, Ideen und Lösungen zu finden, die die (Arbeits-) Welt kontinuierlich ein bisschen besser machen.
- Ich möchte die Zukunft mitgestalten und kann dabei sehr ziel- und ergebnisorientiert arbeiten.
- Ich bin eine Teamplayerin. Die Vernetzung der passenden Personen für die unterschiedlichen Aufgaben, damit alle gemeinsam in eine zielführende Richtung gehen, das macht mir besonders viel Spaß.
- Als Pädagogin schaue ich gerne, was der nächste Schritt sein könnte, damit sich Menschen und Organisationen weiter entwickeln und ihre Stärken einsetzen können.
- Ich liebe Fachliteratur
Engagement
- Initiative für ein Wohnprojekt: Wohnen im Alter
- Initiative in der Region: „Komm ins Offene….“ Impulsvorträge und Dialog
Berufserfahrung
Themenschwerpunkte
- Innovative Entwicklungsprozesse in Organisationen und in zwischenbetrieblichen Netzwerken
- Begegnung, Dialog/Kommunikation, Verhandlungsführung und Konfliktmanagement
- Wege zur neuen Arbeitswelt finden
- Gestaltung von sinnstiftenden Formen der Zusammenarbeit (Kundenorientierung, einfache Strukturen, Instrumente, Entscheidungsprozesse, Führung und Zusammenarbeit)
Beruflicher Werdegang
Freiberuflich tätig als Beraterin, Trainerin und Coach (seit Juli 2020)
Gründerin, Geschäftsführerin und Gesellschafterin von partnerteams GmbH & Co. KG (2002-2020)
- Kundenprojekte bei denen veränderte Strategien veränderte Verhaltensweisen und/oder Strukturen und Prozesse erfordern
- Entwicklung der relevanten Handlungsfelder durch Training, Coaching und Beratung und pragmatischer Vorgehens- und Umsetzungsschritte
- Vermittlung des ergänzende Handwerkszeugs, damit Führungskräfte und Mitarbeitende die geplanten Strategien selbst umsetzen können
- Entwicklung von Organisationen in Richtung von New Work
Leiterin des Bereiches Human Ressoures und Projektmanagerin bei der PRISMA Unternehmensberatung für Interaktions-Management GmbH, Neu-Isenburg (1996-2002)
- Leitung von 25 MitarbeiterInnen und 10 freien KollegInnen
- Organisationsentwicklung und Change Management im Rahmen von Veränderungs- und Umsetzungsprojekten bei Kunden in unterschiedlichen Branchen zu den Themen Strukturveränderungen in der Organisation, Kommunikation und Führung,
- Aufbau von Service Centern und Beschwerdemanagement und die gesamte Kommunikation mit den Kunden per Brief, E-Mail und am Telefon
- Beratung und Konzeption von Personalentwicklungs- und Zielvereinbarungssystemen
Leitung Kommunikation und Training bei BJP-Dialog, Gesellschaft für integrierte Kommunikation mbH, Bad Homburg (1992-1995)
- Training, Beratung und Durchführung von Kundenprojekten in unterschiedlichen Branchen zum Thema Kommunikation in Service und Vertrieb.
- 1992 bis 2019 Führungskraft
Kommunikationstrainerin bei der PRISMA Unternehmensberatung für Telefonkommunikation GmbH, Rodgau (1990-1991)
- Training, Beratung und Durchführung von Trainingsprojekten bei Kunden in unterschiedlichen Branchen mit unterschiedlichen Themen zur Kommunikation am Telefon.
Produktmanagerin bei der Döhler GmbH, Darmstadt (1984-1989)
- Produktmanagement eines Zulieferers zur Nahrungsmittelindustrie
- Marketing-Assistenz
Ausbildung
- Diplom-Pädagogin, Goethe-Universität Frankfurt am Main
- Beraterin Organisationsentwicklung
- Systemische Beraterin
- Coach
Weiterbildungen
- Supervisionen und Intervisionen zu den Themen Organisationsentwicklung, Zusammenarbeit,Konfliktmanagement und Coaching
- Beraterin Profile Dynamics
- Train-the-Trainer Design Energizer & Hüter Training für bewusste Co-Creation lebender Systeme (Veit & Andrea Lindau)
- Live-Online-Trainerin, Inga Geisler Qualifizierung
- Resilienz, Silvia K. Wellensiek
- Training Achtsamkeit am Arbeitsplatz (TAA), Gießener Institut Löhmer und Standhardt
- Züricher Ressourcen Modell ZRM Basis- und Aufbaukurse
- Psychologie der Veränderung – emotional intelligent coachen, Dietz Training und Partner
- Organisationsentwicklung Professionell (intern), Trigon Entwicklungsberatung
- INSIGHTS MDI Master-Akkreditierung, Frank M. Scheelen
- Konfliktmanagement und Mediation, Trigon Entwicklungsberatung (Fritz Glasl / Rudi Ballreich)
- Organisations-Aufstellungen, Insa Sparrer / Matthias Varga von Kibéd
- Systemische Beraterin, Institut für Familientherapie in Weinheim
- Führung eines Profitcenters, Universität St. Gallen
- Moderatorentraining für Geschäftsführer und Projektmanager, ComTeam
- Sachgerecht verhandeln – erfolgreich abschließen, Coverdale
- Organisationsentwicklung, TOPS (Klaus Doppler u.a.)
- Leiterin für Themen-Zentriertes-Theater, Heinrich Werthmüller
Weitere Interessen
- Zum Ausgleich liebe ich Fahrradfahren
- Kunst schaue ich gerne an und reise dafür auch schon mal um die Welt.
- Biographien und Filme, in denen ich gut Verhaltensmuster von Menschen in der Begegnung mit Menschen und Herausforderungen erforschen kann, machen mich immer wieder neugierig.