Mechtild Beucke-Galm
Persönliches
Ich lebe mit meinem Mann in Freiburg und obwohl mein persönlicher Lebensmittelpunkt jetzt der Breisgau ist, so habe ich mein Büro immer noch in Frankfurt.
Kompetenzen und Interessen
Ich arbeite seit fast 30 Jahren als Organisationsberaterin und als Coach und berate Einzelpersonen, Gruppen und Organisationen. Mich interessieren die Entwicklungsprozesse von Menschen und Gruppen, ich begleite daher Einzelne und Teams in schwierigen Lebens- und Übergangs-Phasen. Organisationen müssen sich permanenten Veränderungsanforderungen stellen. Für solche Change-Prozesse habe ich Designs entworfen und die Umsetzungs-Prozesse mit gesteuert.
Ich arbeite in verschiedenen Branchen und Feldern, in Großkonzernen und mittelständischen Unternehmen, in Wohlfahrtseinrichtungen, Verbänden und Stiftungen, in deutsch und in englisch.
Mich hat das Konzept der „Lernenden Organisation“ inspiriert, das Ende der 90er im MIT entwickelt wurde, und hier vor allem die Bedeutung und die Kraft des Dialoges. Seitdem habe ich mit dem Dialog als (Lebens-) Philosophie und als Form gemeinsamen Denkens in Veränderungsprozessen befasst und hierzu auch mehr-modulare Programme angeboten.
Mir war es wichtig, auch „Räume“ für Rückzug und Besinnung anzubieten. Von 2001 – 2016 habe ich zusammen mit einem Kollegen und zwei Zen- Meisterinnen einwöchige Retreats für Berater und Manager durchgeführt.
Aktuell beschäftigt mich, was in unsere Gesellschaft geschieht und wie kontrovers Fragen zu gesellschaftlicher Entwicklung gesehen und interpretiert werden, konkret bin ich an Themen des Klimaschutzes und an dem Aufbau von Bürgerbeteiligungen interessiert.
Engagement
Ich engagiere mich in verschiedenen Feldern. Ich moderiere in einer süddeutschen Stadt einen Runden Tisch Klima für Bürger, um Klimaschutz und CO2 Neutralität mehr ins Bewusstsein der Bürger zu bringen.
Ich arbeite mit in einer Kooperative der solidarischen Landwirtschaft, bei der es um nicht hierarchische Arbeitsbeziehungen und Entscheidungen im Konsens geht, um ökologisch angebautes Gemüse und Verteilung ohne Verpackung, und um einen solidarischen finanziellen Beitrag zur Finanzierung.
Ich betreue jesidischen Frauen, die 2015 nach Freiburg gekommen sind. Ich helfe ihnen, sich in dieser Gesellschaft zurecht zu finden und die Optionen zu nutzen, die sie in Deutschland haben.
Ich habe seit 2017 zusammen mit einem Kollegen in Frankfurt die deutsche Gruppe der Academy of professional Dialogue aufgebaut
Ich engagiere mich auch für Kinder und Jugendliche. Dazu habe zwei Stiftungen ins Leben gerufen, die regional begrenzt arbeiten. In der Frankfurter Stiftung (gegründet1998) geht es um die Förderung von Eigeninitiative und Gemeinsinn bei jungen Erwachsenen. Die zweite Stiftung (gegründet 2020) hat die Förderung von Bildung und den Aufbau von Resilienz für, bzw. bei Kindern aus bildungsfernen Familien zum Ziel. Hier bringen mein Mann und ich nicht nur finanzielle Mittel, sondern auch unsere beruflichen Kompetenzen ein.
Berufserfahrung
Mitarbeit in der Academy of professional Dialogue, UK seit 2017 und Mitarbeit im Staff der Academy seit 2019
Geschäftsführende Gesellschafterin des Institut für Organisationsberatung und Dialog GmbH von 1998 – jetzt
Arbeit als Organisationsberaterin, Coach und Karriereberaterin, Dialogbegleiterin von 1995 bis jetzt
Mitarbeiterin Im Hessischen Institut für Lehrerfortbildung, hier konkret für Organisationsentwicklung in Schulen, Coaching von Schulleitungsteams, Aufbau von Strukturen für erfahrungsbasiertes und individualisiertes Lernen von 1987-1995
Mitarbeiterin im Hessischen Institut für Bildungsplanung und Schulentwicklung, hier konkret: Entwicklung von Konzepten und Strukturen die erfahrungsbasiertes und individualisiertes Lernen in Sekundarstufenschulen von 1984-1987
Ausbildung
Studium in Biologie, Chemie und Pädagogik an den Universitäten Münster und Würzburg 1976-1971
Weiterbildung in analytischer Familientherapie an der Universität Giessen (H.-E. Richter) 1981-1984
Weiterbildung in Organisationsentwicklung am TRIAS – Institut, Zürich (G. Fatzer) 1990-1992
Weiterbildung in „Leadership for collective intelligence“ bei Dialogos, (William Issacs) Cambridge USA 1998-1999
Workshops und Projekte von 1995 – jetzt
- “learning Organisation”, Cambridge/USA, in
- „Structural Dynamik“ (David Kantor), Cambridge und London
- “U-theory” (Claus Otto Scharmer),
- „Systemtheorie“ (Dirk Becker)
- Gruppendynamik (Richard Timel)
Veröffentlichung (Auswahl)
Beucke-Galm, M.: (2020) Dialogue and Decision-Making in Leadership- Coaching, in: The world needs Dialogue! Two: Setting the Bearings, Publications 2020
Beucke-Galm,M. (2019): Dialogue at the heart of strategic change, In: The world needs diaologue! One: Gathering the field, Dialogue Publications 2019
Beucke-Galm, M. (2017): Zwischen Autonomie und Unsicherheit, Karriereberatung heute, in OSC Springer Verlag
Beucke-Galm, M. (2015): Dialogische Kommunikation in Unternehmen, in: DIALOGIKUM, Phönixberg, Heft 3/2015
Beucke-Galm, M. (2015): Dialogische Gespräche, in: Dr. Heike de Boer, Marina Bonanati „Gespräche über Lernen – Lernen im Gespräch“ Springer VS
Beucke-Galm, M. (2014): Das Dialog-Forum als Kommunikationsformat, in Caritas Rundbrief 12/ 2014
Beucke-Galm, M. (2010): Das Potenzial des Dialoges, in: Handbuch PersonalEntwickeln 2010
Beucke-Galm, M. (2010): Coaching als Entwicklungsprozess, in: Zeitschrift OSC, 2/2010
Beucke-Galm, M. (2008): Coaching – ein Dialog mit sich selbst, der Gruppe und der Organisation, in: Supervision und Coaching, VS-Verlag 2008
Beucke-Galm, M. (2008): Dialogisch angelegt und strategisch ausgerichtet – die Potenzialanalyse im Veränderungsprozess, in: Zeitschrift OSC 1/2008
Beucke-Galm, M. (2006): Von der Personalentwicklung zur individuellen Karriereberatung, in: Handbuch PersonalEntwickeln, 2006
Beucke-Galm, M. / Stetter-Karp, I. (2005): Eine neue Kommunikationskultur keimt, in: Neue Caritas (6/2005)
Beucke-Galm, M. (2003): Wie kommt das Neue in die Welt – Dialog in der Strategieentwicklung, in: Veränderung der Beratung, Beratung der Veränderung, Gabler-Verlag
Beucke-Galm, M. (2001): Über die Bedeutung von Dialog in der lernenden Organisation, in: OE – Zeitschrift für Organisationsentwicklung, 1/2001
Weitere Interessen
Und wenn ich noch Zeit habe, dann organisiere ich Hauskonzerte und Weihnachtslieder-Singen Familie, Nachbarn und Freunde.
Und dann gab es in 2010 eine Ausstellung im „Freiraum“ in Weil, mit Fotos von mir.